Бережливое производство
- Поможем Вам выявить «слабые» участки в бизнес-процессах, где можно действительно оптимизировать издержки!
- Вы научитесь правильно и эффективно диагностировать потери и настраивать бизнес-процессы – повысите финансовое благополучие вашей компании
- С помощью БП вы сможете применять на практике инструменты повышения эффективности деятельности персонала и правильно подготавливать его к предстоящим изменениям
- Даем реальные примеры применения БП на практике: о сокращении издержек, повышении выработки, совершенствовании внутренней логистики, повышении качества работ и продукции и т.д.
- Первая часть Программы универсальна и возможна к практическому применению в любой сфере деятельности
- Наш курс можно адаптировать под конкретную сферу деятельности с помощью специально разработанного Анализа деятельности компании
- Огромный опыт проведения специализированных программ и серьезные наработки в большинстве областей промышленности
- ПРЕДОСТАВЛЯЕМ ДЕМО-ДОСТУП ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ С ПОРТАЛОМ ОБУЧЕНИЯ!
Бережливое производство - это система управления бизнес-процессами с применением продвинутых методик оптимизации.
В нашей стране бережливое производство уже давно применяется на крупных предприятиях и постепенно охватывает все отрасли промышленности.
В период нестабильной экономической ситуации в стране руководителям многих компаний приходится искать новые векторы развития, способы оптимизации производства, методы сокращения потерь.
При этом, оптимизация процессов внутри компании – это первое, с чего необходимо начинать работу грамотному руководителю.
Бережливое производство поможет вам оптимизировать уже имеющиеся бизнес-процессы и грамотно распределить ресурсы так, чтобы максимально сократить издержки и вывести вашу компанию на новый этап развития.
Для грамотного и эффективного применения методик требуется квалифицированный персонал внутри компании. Мы обучаем топ-менеджмент, руководителей различных направлений принципам БП от А до Я: как внедрить систему на производстве и эффективно применять все навыки на практике, а также в дальнейшем строить все бизнес-процессы в соответствии с принципами 5С, 6 сигм, кайдзена итд.
Внедрить методики бережливого производства на предприятии - значит вывести его на принципиально новый уровень развития мощностей и эффективного использования времени и ресурсов. И мы научим вас как!
услугах компании подробно
Поздравляем Вас с Новым годом! Желаем вам в будущем году много новых... Подробнее
Поздравляем вас с праздником - Днем охраны труда! Желаем профессиональных успехов и... Подробнее
